戴尔电话面试问题摘录
浏览量:744 时间:2020-12-16

请问您最大的优势在哪里?您为公司带来的最大财富是什么?我的优势就在于“专注”。相信一位“专心致志”的高级经理一定会为贵公司创造大量的物质和精神财富。

问1:请问您最大的优势在哪里?您为公司带来的最大财富是什么?

我的优势就在于“专注”。相信一位“专心致志”的高级经理一定会为贵公司创造大量的物质和精神财富。



问2:你有没有为降低你的部门的运营成本或节约时间做过什么?

我在海军服役的时候,创造了一个效率法则,叫做“一张纸原则”,我要求自己和战友们,在向上级报告工作时,或者在向下级布置任务时,都要在“一张纸,三分钟”之内把事情讲清楚。这个原则帮助我在军队,国有企业,以及社会中获得了“立竿见影”的效果。

问3:你在工作中最有创造力的是什么?

A:这是一种能激发团队热情的“非金钱激励”,我称之为“感恩支票”。

问4:你认为你工作中哪些方面最重要?

A:妥协,达成目的!折衷的目的在于达到目的。

问5:你的职位与部门或公司的总体目标有何关系?

回答:过去我的职位是运营主管,我带领部门确保系统正常运行,以达到公司的总体目标——“设备零故障,用户零抱怨,用户更加满意”。

问6:你如何持续地让你的工作更有价值?

A:培养接班人。每个管理者都有培养接班人的责任,只有人才不断地更新和成长,企业才会兴旺发达,发展壮大。

问7通常情况下,你是如何保持信息畅通,如何监督员工的表现?

回答:主要是通过ERP系统提示,与员工交谈,以及在对他们进行指导和培训时发现问题。



问8当你不能接受工作结果的时候,你通常会怎样对待你的下属?

回答:倾听,了解原因,并提出改进的建议。但是必须进行善意的惩罚,让他认识到自己的错误,并以此来警告别人。

问9你如何评价自己与上级管理人员、客户和同事沟通的能力?

回答:我总是耐心聆听,不空谈,不言而喻,这三个让他们都很满意。

问10:你在哪些方面与上级领导意见不一致?上一次他错了,而你却做得对,你是怎么应对的?

回答:国企上下级之间最难达成共识的地方主要有两个:一个是上级指挥的越权,另一个是人员的安排。因此,在这两个原则问题上,必须坚持,不能让步,必须设法用事实说服你的上级,否则,你就会成为毫无主见的稻草人。


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