作为HR如何面试应聘者
浏览量:947 时间:2020-12-18

一、企业招聘的目的。企业为什么要设置这样的岗位,这样的岗位至少需要的人才具备哪些素质?什么技能等等。二,考生的动机。应聘者为什么申请这个职位,是什么吸引了他?或者他为什么直接申请这个职位?薪资还是发展?

要在面试中做到准确,我们必须首先澄清两件事:

一、企业招聘的目的。企业为什么要设置这样的岗位,这样的岗位至少需要的人才具备哪些素质?什么技能等等。

二,考生的动机。应聘者为什么申请这个职位,是什么吸引了他?或者他为什么直接申请这个职位?薪资还是发展?

解决这两个问题后,HR人员要继续进行面试。以下总结点将帮助HR准确面试应聘者。



1.专业背景:

比如你觉得你在这个岗位上的竞争优势是什么?由此考察考生与其他考生的优势差异。

2.工作模式:

比如你在过去的工作中学到了什么?考察考生能否从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等角度回答问题。在谈论过去的经历时,我们可以测试候选人是否是一名忠诚和尊重的员工。

3.价值取向:

比如你怎么看原单位和老板?因此,本文考察考生能否客观、机智地表达自己的观点,并放弃原来的立场。

4.工资和福利:

比如你要求公司有哪些福利?你还希望公司提供哪些福利?这个问题涉及到人工成本和相关的劳动法规。当申请人谈到原单位福利时,我们可以看到申请人原单位的实力,以及单位自身的承受能力是否与之匹配。



最后,HR要注意应聘者的表达能力、适应能力、表达能力、小动作、习惯、整体印象。这些都是判断考生各方面素质的有力参数。


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