工作一段时间后，有很多人想要一个轻松的工作，想要做管理的职位，他们觉得他们在公司已经学到了很多管理知识，懂得了管理的一些道理，能够指导别人，在公司的人际关系也处理得很好，加上自己曾经在学校，做过班干或其他一些管理方面的工作，也能有自己的一些想法，能够处理好员工之间的关系。

第一：学会杀鸡儆猴。

冒犯下属的事，虽然是每个人都不想做的事，但在职场上管理下属的时候，会冒犯下属的人很多，做管理的就要有这样的心理准备，能够冒犯下属的一般都是手段强硬，如果不采取强硬的手段，就会很难做到做到令员工信服的地方，硬气的手段就有杀鸡儆猴这一套；现在的下属都比较年轻，他们年轻，很容易觉得自己很了不起，常常对领导或其他同事不够尊敬，这时管理人员就要采取杀鸡儆猴的手段，消灭他们的威风，对他们施加压力，这种手段一般效果都很好。

第二：学会狐假虎威。

一旦成为一名管理者，你就知道，并非所有员工都会顺从、安逸地工作，更不会人人都是百依百顺的，很多员工对领导都有一种畏惧心理，总是跟领导对着干，觉得自己了不得，所以此时不能对他们温柔，而应给他们点威风，不要怕以后有人不满，总有一天你会站在领导的后面，大胆地做，这样才能使自己在领导面前显得威严。

三：学会爱屋及吉屋。

对管理者来说，要学会爱屋吉屋，一方面要建立起自己的微信，另一方面也要赢得员工的尊重，不能只想着如何对待员工，要有一种能让他们从心里信服的方法，从他们的家庭开始，去为他们的生活解决一些问题，这样才能让他们心服口服，得到员工的心才是最好的方法。

四：要学会聚财散人。

员工眼中的福利就是对自己好，如今的社会很现实，总是给口头表扬，还不如给实际的奖金来得好，所以在职场要学会财富人散的道理，薪水越高员工的积极性也越高，能为员工赢得更多利益的领导，也就是员工最尊重的领导。