团队怎么管理拉拢人心
浏览量:921 时间:2020-12-21

工作一段时间后,有很多人想要一个轻松的工作,想要做管理的职位,他们觉得他们在公司已经学到了很多管理知识,懂得了管理的一些道理,能够指导别人,在公司的人际关系也处理得很好,加上自己曾经在学校,做过班干或其他一些管理方面的工作,也能有自己的一些想法,能够处理好员工之间的关系。

工作一段时间后,有很多人想要一个轻松的工作,想要做管理的职位,他们觉得他们在公司已经学到了很多管理知识,懂得了管理的一些道理,能够指导别人,在公司的人际关系也处理得很好,加上自己曾经在学校,做过班干或其他一些管理方面的工作,也能有自己的一些想法,能够处理好员工之间的关系。

职场团队

第一:学会杀鸡儆猴。

冒犯下属的事,虽然是每个人都不想做的事,但在职场上管理下属的时候,会冒犯下属的人很多,做管理的就要有这样的心理准备,能够冒犯下属的一般都是手段强硬,如果不采取强硬的手段,就会很难做到做到令员工信服的地方,硬气的手段就有杀鸡儆猴这一套;现在的下属都比较年轻,他们年轻,很容易觉得自己很了不起,常常对领导或其他同事不够尊敬,这时管理人员就要采取杀鸡儆猴的手段,消灭他们的威风,对他们施加压力,这种手段一般效果都很好。


第二:学会狐假虎威。

一旦成为一名管理者,你就知道,并非所有员工都会顺从、安逸地工作,更不会人人都是百依百顺的,很多员工对领导都有一种畏惧心理,总是跟领导对着干,觉得自己了不得,所以此时不能对他们温柔,而应给他们点威风,不要怕以后有人不满,总有一天你会站在领导的后面,大胆地做,这样才能使自己在领导面前显得威严。


三:学会爱屋及吉屋。

对管理者来说,要学会爱屋吉屋,一方面要建立起自己的微信,另一方面也要赢得员工的尊重,不能只想着如何对待员工,要有一种能让他们从心里信服的方法,从他们的家庭开始,去为他们的生活解决一些问题,这样才能让他们心服口服,得到员工的心才是最好的方法。

团队管理

四:要学会聚财散人。

员工眼中的福利就是对自己好,如今的社会很现实,总是给口头表扬,还不如给实际的奖金来得好,所以在职场要学会财富人散的道理,薪水越高员工的积极性也越高,能为员工赢得更多利益的领导,也就是员工最尊重的领导。

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