晨会心态小故事大道理简短
浏览量:1094 时间:2020-12-21

以前七个人住在一起,每天分享一大桶粥。麻烦的是,每天粥不够。一开始他们抽签决定谁来分粥,每天转一粥。所以每周他们只有一天吃饱了,也就是分粥的那一天。后来,他们开始选举一个道德高尚的人来分享粥。

1.“机制是关键”

以前七个人住在一起,每天分享一大桶粥。麻烦的是,每天粥不够。一开始他们抽签决定谁来分粥,每天转一粥。所以每周他们只有一天吃饱了,也就是分粥的那一天。后来,他们开始选举一个道德高尚的人来分享粥。权力会导致腐败,大家开始想尽办法讨好他,贿赂他,弄得整个小团体烟消云散。然后大家开始组成三人粥委,四人评选委员会,但是经常互相攻击,扯皮,粥到嘴里都凉了。最后我想出了一个办法:轮流分粥,但是分粥器要等别人把剩下的最后一碗挑出来。为了不吃得最少,大家都要尽量拿个平均分。即使参差不齐,也只能认。大家都很开心很善良,日子越来越好。

七人分粥

道理:同样的七个人,不同的分配制度,会有不同的风气。所以一个单位如果有不良的工作习惯,那一定是机制问题。一定不能完全公平、公正、公开,也没有严格的勤奋奖励和懒惰惩罚。如何制定这样的制度,是每个领导都需要考虑的问题。


第二,“给别人留个空档”

一位著名的企业家正在演讲,一位听众问道:“你在事业上取得了巨大的成功。对你来说最重要的是什么?”

企业家没有直接回答。他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,却没有画出完美的画面,留下了空白。他问:“这是什么?”“零”、“圈”、“未竟事业”、“成功”,观众中的观众七嘴八舌地回答着。

他不同意这些回答:“其实这只是一个不完整的时期。你问我为什么会取得辉煌的成绩。原因很简单:我不会把事情做得完美无缺,就像画一个句号一样,我必须留下一个缺口,让下属来填补。”

企业家对话

道理:给别人留下差距,不代表自己能力不强。其实这是一种管理智慧,是一种更高层次的整体完善。给猴子一棵树继续爬;给老虎一座山,让它自由遨游。也许,这就是企业管理用人的最高境界。

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