正能量小故事
浏览量:857 时间:2020-12-22

有一天,动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致同意笼子太高了。于是他们决定把笼子从原来的10米增加到20米

《袋鼠和笼子》

有一天,动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致同意笼子太高了。于是他们决定把笼子从原来的10米增加到20米。于是,第二天,他们发现袋鼠还是跑出去了,于是他们又决定把它的高度再提高30米。

不料隔天竟又看见袋鼠全跑出去了,于是管理人员大为紧张,决定二不休,把笼子的高度提高到100米。

长颈鹿和几只袋鼠聊了一天,“你看,这些人还会不会继续把你们的笼子加高呢?”长颈鹿问,“这很难说。”袋鼠说∶“要是他们再忘了关门的话!”

袋鼠

经营之道:事有“末”,“重”,“缓”,“关”,“关”,“上”,“舍”,当然,不能舍”。什么是管理?经营管理首先要分析事物的主要矛盾和次要矛盾,找出事物的"本底"、"重点"、"缓急",然后从重要方面入手。


《扁鹊的医学治疗方法》

魏文王问大夫扁鹊说:"你们家兄弟三个,都是医术精湛的,哪一个才是最好的?"

“长兄最好,中兄其次,我最差.”扁鹊回答。

又一次,文王说:“那为什么你最有名?”

扁鹊回答说:“长兄治病,是在疾病发作之前治病的。因为一般人不知道他能提前根除病因,所以他的名声不能传开;中兄治病,就是在疾病初起的时候治病。人们普遍认为他只能治小病,因此他的名声只及于本乡下。而且我是在病情严重的时候才接受治疗的。普通百姓见我在经络穿刺放血,在皮肤上敷药等大手术,就以为我医术高明,因而声名远播全国。"

扁鹊治病

经营经验:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,遗憾的是,多数事业单位操作者没有认识到这一点,等到错误的决策造成重大损失才寻求补救。而且常常是在招来名声很大的“空降兵”后,结果却一无所获。

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