什么是结构化面试
结构性面试的概念是：根据具体职位的胜任特征要求，遵循一定的程序，运用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的语言交流，对应考者是否符合招聘岗位的要求进行人才测评。
结构性面试的概念是：根据具体职位的胜任特征要求，遵循一定的程序，运用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的语言交流，对应考者是否符合招聘岗位的要求进行人才测评。
结构性面试是基于工作分析的、精心设计的、与工作相关的问题和各种可能的答案，并根据回答速度和内容对被试进行分级的面试。
面试中比较规范的一种形式。正确性、可靠性较高，但提问时不能外设问题，局限于访谈深度，问题都是事先安排好的，整个过程显得不自然，而且提问可能显得唐突。
扩充数据
结构性面试可以帮助面试官发现应聘者与其所应聘职位的职业行为相关的各种具体表现，在此过程中，面试官可以获得更多关于该候选人的职业背景、工作能力等信息，并据此判断该候选人是否能够胜任此职位。
所以，科学有效的结构化面试有助于企业更准确地评估应聘者的个人能力，降低企业招聘成本，提高员工绩效。
结构性面试主要分为：行为描述型面试和情境型面试。
能力素质面试：能力素质面试的问题是以能力素质为核心的行为问题，因此，能力素质面试需要通过工作分析来确定所需要的能力素质。
情景采访：采访对象将来的行为在很大程度上受到他们的目标或者行为意图的影响。情景面试旨在为应聘者设定一系列工作中可能遇到的问题，以确定应聘者与工作相关的行为意图。
情景面试的第一步是进行工作分析，通过分析关键事件分析任务所需要的胜任特征来判断应试者是否能够胜任将来的工作。因为一定要有关键事件，因此情景面试不适合那些变动较大的工作和过去承担较少人员的工作。
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