在无领导的小组讨论中，没有必要做一分钟的自我介绍。

原因:

无领导小组讨论的答案本身并不重要，但是陈述你的答案的原因的过程是极其重要的。

每次说话都要有条理，流畅。

要有全局观念，讨论中没有领导，要努力发挥实际领导的作用；有关键环节，冷点，争论过度的时候要站出来。

最后代表小组发言的角色不一定是得分最高的选手。如果不能保证以上第2项能够实现，就不要试图代表小组发言。

角色:无领导小组讨论是评估中心技术中常用的评估技术。评估者要么不为候选人分配特殊角色(无领导小组讨论，角色不确定)，要么只为每个候选人分配相同的角色(无领导小组讨论，角色确定)，但既没有指定谁是领导者，也没有指定每个候选人应该坐在哪个位置，而是让所有候选人自行排名和组织。面试官不参与讨论，只观察讨论中每个被试的表现(通过专用摄像设备)，对被试的各项检查要素进行评分，以此来判断自己的能力和素质水平。

讨论方法:由一组候选人组成的临时工作组，讨论给定的问题并做出决定。因为这个群体是临时拼凑起来的，并不指定谁负责，目的是考察候选人的表现，尤其是看谁会脱颖而出，成为自发的领导者。在无领导小组讨论中，要么不为候选人分配特殊角色，要么只为每个候选人分配同等角色，但这两种类型都没有指定谁是领导者，也没有指定每个候选人应该坐在哪个位置。而是允许各科自行安排，自行组织。评价者只通过安排候选人的讨论话题来观察每个候选人的表现，对候选人的各种要素进行打分，从而判断候选人的能力和素质水平。

特点:笔试和单次面试检测不到的能力或素质。