职场上为何要做坏人
浏览量:531 时间:2020-12-28

一般来说,一个好人不可能是好领导。原因是他不能在关键时刻尴尬,让组织失去正常的进步轨迹。一般来说,马基雅维利式的研究认为,这三次一定很难:

一般来说,一个好人不可能是好领导。原因是他不能在关键时刻尴尬,让组织失去正常的进步轨迹。一般来说,马基雅维利式的研究认为,这三次一定很难:

职场坏人

1.没有建立亲密关系。

如果一个领导刚到一个组织,他没有足够的时间去建立威信,他没有对手去善待他的仆人。这时,他应该工作,让他们立即接受他的指示。这个时候,他需要把自己变成一个坏人。谁不服从,谁就会立即受到严厉的惩罚,因为强制的力量是最快开始的。孙子在为吴王培养宫女时,就是用这种策略让自己变成坏人的。


2.当组织陷入危机时。

任何组织都不可能一帆风顺,都会有这样那样的危机。当一个组织陷入危机时,它需要放弃一部分利益,维护自己的核心利益。到时候一定要牺牲一部分人,绝不能慈悲为怀。当曹操的队伍发生粮食危机,士兵们怨声载道时,他们把责任推到粮食官王楠身上,直接杀了他们以平息民愤。王栋是对的,但是被杀了。


3.他的工作态度有问题。

这句话大家要看清楚,工作态度有问题的时候,态度,不是能力。如果一个人能力有问题,可以耐心教育帮助他。但是,如果他的工作态度有问题,这个时候就必须视为重大事件,这个必须严惩。永远不能表现出你的善良。曹操杀孔融就是这种情况。孔融要么没有能力,要么对权力的态度有问题。

职场领导

刘备还说:“方兰生得锄头。”你是不是好人并不重要。如果你挡路,你必须开始。做领导需要在这三个时代做一个坏人,这样才能保持权力、组织和凝聚力。剩下的时间,问题可以通过善良、教育或者威望,或者通过温和的态度来解决。所以看了这篇文章,就能明白,曹操杀了很多人,但是人才越来越多,也就是只在上面三次是坏人。

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