当我了解了招聘的内涵之后，我认为要成为一个真正优秀的招聘面试官，还需要掌握以下几点。

1.了解企业业务。

现在在企业招聘问题上，普遍面临着这样一种局面：用人部门的直线经理们对岗位要求、工作内容十分熟悉，但却缺乏人力资源理论和甄选人才的工具，而HR却相反，因此经常出现人力资源部门推荐的人选，用人部门认为不合适，达不到岗位要求，而HR自己又无可奈何，分身乏术。因此优秀的招聘面试官一定是比较熟悉公司情况，职位要求，行业情况，这样才能真正去挑选适合自己的人选，对于经常跳槽的HR来说就必须引起重视。

2.把握好选拔人才的工具。

HR有很多甄选人才和测评人才的工具，如笔试、无领导小组讨论、情景模拟、即兴演讲、性格测试、结构化面试等等。上述方法与工具，各有其特点与不足，关键在于用对地方，如招聘行销人员不宜在笔试中使用，更适合于无领导小组讨论、模拟推销、即兴演讲；而笔试一般更适用于财务、研发设计类的应试者。除掌握以上工具的用法外，实际上最难的是如何利用这些测评工具来进行筛选，通过候选人的表现来判断其是否合适，这一点是工具本身无法解决的。

3.出色的判断和分析能力。

区分优秀与一般面试官的最有力标准是判断能力，优秀的招聘面试官往往具有较强的观察能力，能够从一些不太常见的细节进行推断和判断，同时对性格分析理论、面相学、笔迹分析学、心理学等都有一定的掌握，能够在有限的时间和资源下，做出更有准备的结论。

卓越的判断分析能力，并非靠几本书，几次面试就能培养出来的，而是需要长时间的练习，历练，总结才能形成，常常阅人无数之后，才能慧眼始英雄。

4.较好的抗压性及心理素质。

招聘会通常需要在短期内完成招聘任务，而招聘会往往需要在薪酬不占优的情况下才能引进优秀人才，随着劳动法的完善和普及，招聘会存在着更多的风险隐患，招聘者一方面要在时间和人数上承受较大的压力，同时还要保证招聘会质量，防范风险，如果没有一定的抗压能力，就很难出色地完成招聘会。

5.具备一定的营销技巧。

求职面试既是公司对应征者的一种市场营销手段，如今，在薪酬福利不占优的情况下，招聘优秀人才已成为许多企业的招聘现状，掌握一定的市场营销技能，有效地将职位推销给应征者同时又是一种有效率的市场营销手段。具备一定的市场营销技能，具有良好的沟通能力，情商较高，能够做好招聘的HR，也会成为优秀的销售人才。