优秀管理者四大思维
浏览量:943 时间:2021-01-04

思考能力,是衡量一个领导者综合能力和水平的重要标志。

思考能力,是衡量一个领导者综合能力和水平的重要标志。


领导能力和领导水平主要不在于“做”,而在于“想”。从领导者的思维方式,可以看出其能力的高低。

思考能力

以下我提到的4种思维方式,对提高领导力都很有帮助。


转换性思考

人性就是多为自己着想,不为他人着想。领导者必须克制这种自私自利的本能,要多为别人着想,多了解别人,从而让组织利益的满足带来个人利益的满足。

转换思维更难。从别人的角度考虑问题很难,但往往以己度人,俗话说,己所不欲,勿施于人,说的是人类的共性。当考虑人与人之间的差异时,以己度人很容易理解错误。


自我反思思考

自省的思想是自我反省。


目的-手段思想。

世上大多数人在大部分时间里,以漫无目的的方式做事。不管是混日子,还是兢兢业业,大部分都是为了做这件事。

很多人都问过我,当初为什么结婚?所有答案都是为了结婚而结婚。

我问过很多人,为什么他们不结婚?他们得到的答复也是为了结婚。

所有人开着开着就忘记了目标,人性使然。因此,行动学习将安排一个专门的facilitator,随时提醒你。


超前思考

《TheTimeParadox:TheNewPsychologyofTimeThatWillChangeYourLife》是PhilipZimbardo(菲利普·津巴度)写的。

他说幸福的人是这样的:

pastpositive(对过去的肯定)为他们奠定了基础,他们知道自己是谁,future赋予他们翅膀,他们知道方向,presenthedonism(享受当下)为他们提供了能量。

他引用著名的饴糖试验,说现在只吃一颗,还不如等以后再吃两颗来的好。

依我看:预测未来的人都是傻瓜。

班组长小主管看眼前,部门领导看一年,三年是高层,十年是企业家,五十年是政治家。不满足于过去而偏偏活在过去的人是很悲催的,活在此时此地的人最善于及时行乐。

本人决定将80%的时间花在现在的生活上;

过去有10%(9%是用来学习成长和了解自己的经历,1%是怀旧);

未来为10%(9%用于规划近期,1%用于中长期规划)。

谁也不能预知未来,我们谈论的趋势,都是看得到的。领袖和大众一样预测未来,领袖只是为未来作准备。

全方位思考

就战略性思考而言,一个是全局的,一个是前瞻性的。

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