1.不知道是先OFFER还是先回铃音。

无论是先提供还是先备份，两种方法都是可行的，各有利弊。

大多数公司的做法是先报价，再开回基调。这种方法充分考虑了候选人的经验，这将为候选人加入公司提供更多的信息。因为开始背调必然会让候选人的前公司知道候选人在找工作，如果候选人没有收到录用通知，最终失去入职机会，会让候选人左右为难。另外，如果应聘者没有收到录用通知，一般不会离开上一家公司的工作，HR可以调回的内容也有限。目前招聘流程规范的公司，基本都是先报价再转回。

2.退调高层就够了，初级员工退调就是浪费精力。

美国80%以上的企业会对所有员工进行后调整。在中国，互联网、金融、房地产、制造业等业务量相对较大的公司将采用回调。但很多中小企业认为回调没用，公司没有回调预算。所以只有少数高管会做回调，其他中层和基层员工会直接安排就业，不需要办理回调手续。

我们建议必须扭转这些立场:

(1)与资金相关的岗位，如会计、出纳、财务、投资等。

(2)涉及公司核心机密的职位，如首席运营官、CTO、CFO、CMO、副总裁、秘书长、人事总监、销售总监、运营总监、风险控制总监、高级工程师、架构师、产品经理、薪酬经理、法务经理等。

(3)老板、司机、秘书、助理等。

目前，越来越多的企业意识到了回调的重要性，包括国内顶尖的金融公司，他们已经开始对应届毕业生进行回调。

3.Backtone对了解考生工作能力影响不大。

HR每天打大量招聘电话，已经开始怀疑人生了。所以HR没有太多时间去和回铃音参考沟通，获取深入的信息，渐渐的“回铃音流于形式”就传开了。另外，很多时候，你会遇到联系人候选人提供的上级同事，他们已经打招呼了。如果你在背调沟通前没有准备好面试大纲，你会得到正面评价，得不到有用的信息，或者遇到上级同事在沟通时不愿意多说的情况，HR会觉得背调没用。