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浏览量:1063 时间:2021-01-06

一位年轻炮兵军官上任后,去部下部队观察训练情况,发现一些部队训练时有共同情况。训练中,总是有士兵从头到尾站在大炮炮炮筒下,一点也不动。经过询问,得到的答案是训练条例是这样规定的。

一位年轻炮兵军官上任后,去部下部队观察训练情况,发现一些部队训练时有共同情况。训练中,总是有士兵从头到尾站在大炮炮炮筒下,一点也不动。经过询问,得到的答案是训练条例是这样规定的。

炮兵

原来,条例遵循了马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉马缰绳,防止大炮发射后后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮已经不需要这个角色了。但是,条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到国防部的表扬。


管理的第一项工作是科学分工。只有每个员工明确自己的职场责任,才不会发生推进委员会、争吵等不良现象。如果公司像庞大的机器一样,每个员工都是零件,只有他们热爱工作,公司的机器才能健全运行。

机器运转

公司发展,管理者应根据实际动态及时调整人员数量和分工。否则,球队里就会出现不拉马的战士。如果团队中有人混乱,给企业带来的不仅仅是工资损失,还会导致其他人的心理不平衡,最终导致整个公司的工作效率下降。

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