工作场所中，许多工作需要团队合作，大家都在争先恐后。要想单打独斗的话就很难有一番作为。而且一个团队能否很好地配合，团队的工作效率如何，取决于一个领导者的管理。一位好的领导，会让员工死心塌地跟着他。在利益驱动之外，也需要一些方法来收买人心。以下小编就为大家分享一下，领导用五种方法来收买人心常用的五种方法，想要了解的朋友，一起来看看！

第一，营造良好的竞争环境。

团体间的合作需要共同的努力，同事也需要一个好的竞争环境。下属之所以愿意为你工作，是因为他们信任你，并觉得未来会跟上你。所以，作为领导者，你要为他们创造一个良好的竞争环境，完善相应的制度和规则。只要一个团队能够发展到这样的程度，没有你开的想法会议，他们自然会为你工作。因此，我们有必要为下属创造一个良好的竞争环境。

认真工作，轻松地结束工作。

身为领导者，应该给下属创造一个好的工作氛围。在工作中，需要全神贯注，要认真对待工作中该认真的事，如果工作氛围太过轻松就不利于下属专心工作；而在下班后，可以带下属去野餐，聊聊天，又可以拉近与下属的关系，又可以缓解工作中的紧张气氛。所以他们也会明白什么时候该做什么事。

用专属的秘密来拉近彼此的关系。

如果两个人之间有了小秘密，双方都会觉得自己是在一条船上，这样可以很快地拉近彼此之间的关系，还可以增进彼此的信任。不管是一些能够带来实际利益的秘密，还是自己的小秘密，都是一种可以收买人心的工具。雇员一定会觉得，领导甚至愿意告诉我这些秘密，肯定是信任我啊。这样你就更忠诚了。但这仅限于个别下属。不能让太多人分享秘密，太多人知道了也就不算秘密了。

让部下利用你，利用你。

做领导千万不要眼光太窄，人品太差。有很多方法可以让你和下属保持良好的关系，在工作日的时候让下属占你的便宜。比如，一段时间以后请他们吃饭，让下属觉得你这个领导不错，他能这么想，说明心里已经认同你了，在工作上也会更努力。

偶尔把下属分散开来。

在领导不能太专政的时候，要偶尔给自己的部属一点权力，即可以减轻自己的任务，也可以笼络部属。例如，当你从事一项新的工作时，总会出现一些问题，而所有人都会犯错误。下级工作中出现问题时，不要过于追问。给予有经验的下属一些权力，让他们监督那些没有经验的新员工，这两个人都会很感激你，当然，他们也会信任你。

为了成为一个合格的领导，还需要学习很多东西，希望这五种技巧能帮助你更好地处理和下属的关系，你学到了吗？