工作满意度怎么写
浏览量:1221 时间:2021-01-12

与其他调查相比,员工满意度调查最基本的关系是:员工与公司之间是一种长期的关系,这种关系需要通过各种方式进行运作和维持,因此,开展员工满意度调查时要谨慎。员工满意度调查环节的具体开展,主要实现两个目的:1、消除员工的疑虑,获取员工的真实信息。二是通过调查反馈信息,及时合理地解决了一些存在的管理问题。发展员工之间的关系渠道。

与其他调查相比,员工满意度调查最基本的关系是:员工与公司之间是一种长期的关系,这种关系需要通过各种方式进行运作和维持,因此,开展员工满意度调查时要谨慎。员工满意度调查环节的具体开展,主要实现两个目的:1、消除员工的疑虑,获取员工的真实信息。二是通过调查反馈信息,及时合理地解决了一些存在的管理问题。发展员工之间的关系渠道。

工作满意度

问卷设计:员工满意度调查要全面了解企业经营的方方面面,但也并非问卷设计的问题越多越好,过多的问题常常导致员工缺乏耐心认真填写,从而导致填写的问卷质量大受影响。雇员满意度问卷的设计可分为17个维度。从这里选择自已最需要研究的纬度。


员工动员:每次员工进行满意度调查前,都要向参与调查的员工进行宣传。在许多公司,对员工的宣传常常是一个容易忽视的重要环节。雇员满意调查的质量最重要的是雇员的态度,如果雇员能重视并相信调查能体现出他们的价值,能帮助改善公司的现状,他们就会贡献自己的智慧。


问卷调查:在员工满意度调查中,问卷调查的发放也是非常讲究的。许多企业一般都是由人力资源部组织,各部门经理负责向下属员工发放、回收问卷。这样做的缺点是,员工可能会担心来自直接领导的压力,在填写相关问题时不敢说出自己真正想说的话,从而无法得到真正的数据。问卷调查最好由公司高层、第三方调查公司来完成。让员工感到自己被重视了,也就没有了顾虑。填写调查表才能更真实、更积极。当然,现在也可以利用第三方网上平台进行问卷填写,那就不存在发放问卷的流程,只要加强对员工的动员即可。


问卷调查:员工满意度问卷分析是一项十分专业的内容。问卷调查需要通过大量无规律的数据,理清错综复杂的关系,找到真正的症结所在。一般而言,可以通过内部比较(不同地区、部门、职级、年龄、司龄、学历等)来进行比较。可见,企业内部管理在不同群体中的表现。两种方式进行历史比较(与前几年的数据相比)。

心得体会

只要对上述各个环节都认真抓好,就能开展好员工满意度调查。目前使用较多的员工满意度调查方法是使用第三方在线调查平台,比如“我要调查网”在设计问卷时,又有员工满意度调查17个纬度的题库可供参考,在发放问卷时,即可以放在公司的OA网上,也可以让员工到第三方网站我要调查网上填写,同时后台还可以自动生成统计数据。品质控制方面通过随机口令,指定口令,QC设定,逻辑设置等,即保证了填写的唯一性,又消除了员工的顾忌。同时确保填写内容真实、准确。很方便。

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