小故事大道理推荐理由50字
浏览量:1261 时间:2021-01-12

有个人买了一只鹦鹉,看见前面有个标记:这个鹦鹉会两种语言,卖200元。另外一只鹦鹉前面做了标记:这只鹦鹉会四种语言,售价是400元。你会选择哪一种?二都毛色鲜艳,非常灵活可爱。这个人转来转去,无法下定决心。

鹦鹉

有个人买了一只鹦鹉,看见前面有个标记:这个鹦鹉会两种语言,卖200元。另外一只鹦鹉前面做了标记:这只鹦鹉会四种语言,售价是400元。你会选择哪一种?二都毛色鲜艳,非常灵活可爱。这个人转来转去,无法下定决心。

鹦鹉

后来忽然发现一只掉了牙齿的鹦鹉,毛色灰暗散乱,标价八百元。这个人急忙把老板叫过来:这只鹦鹉能讲八种语言吗?老板说:没有。这个人很奇怪:那么为什么会有那么多的老人,丑陋无能,值得这样的数字?老板答道:因为其他的鹦鹉都叫这个老板。


道理:这个故事告诉我们,真正的领袖,不一定要有多强,只要懂得信任,懂得授权,懂得珍惜,能够团结比自己强大的力量,从而提升自己的实力。


与此相反,很多能力很强的人由于太过完美主义,不思进取,自以为是,最终只能成为最好的技术攻关者、销售代表,不能成为优秀的领导者。


袋鼠和笼子

有一天,动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致同意笼子太高了。于是他们决定把笼子从原来的10米增加到20米。于是,第二天,他们发现袋鼠还是跑出去了,于是他们又决定把它的高度再提高30米。不料隔天竟又看见袋鼠全跑出去了,于是管理人员大为紧张,决定二不休,把笼子的高度提高到100米。长颈鹿和几只袋鼠闲聊了一天,问道:“你看,这些人会不会继续把你的笼子加高呢?”这很难说。袋鼠说:“如果他们再这样下去,就忘了关门了!”

袋鼠

道理:事有“末”,“重”,“急”,“关”,是关,是关,是关,舍是舍,逐是舍,当然也是不得要领。什么是管理?经营首先要分析事物的主要矛盾和次要矛盾,找出事物的“本末”、“关键”、“缓急”,然后从重要方面入手。

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