想要管理好一个团队，就需要详细了解每个员工，根据每个员工的情况对症下药。想要抓住员工的心，就需要用一些东西来吸引员工，通过一些东西让他们不由自主的佩服你。如何达到人们想要的，以下五种方法值得学习。

[1]魅力——管理的魅力不仅取决于权力，还取决于美德。

如果你盛开，蝴蝶就会来。很多领导都是靠自己的个人魅力来吸引员工，让员工跟随。如果员工对领导有尊重，就会被领导的个人魅力所吸引。每个人都想和自己看重的人一起工作，和自己欣赏的人相处。

[2]视野——工作不仅仅局限于当下，还有诗和远方。

懂得带领团队的领导，懂得在合适的时候给员工画蛋糕和苹果，让员工心里有想法。心中有希望，有向往，才会有源源不断的动力。让员工知道眼前的困难只是暂时的，付出就会有回报。工作不仅是当下，更是诗与远方。

[3]良好的责任感——把合适的人放在合适的位置，最大限度地发挥潜力。

只有留住符合公司价值观的称职员工，清除那些得过且过的人，才能得到人们内心的渴望。清理团队诚信，从善待优秀员工开始，淘汰不合格员工。如果领导能根据每个人的长处把每个员工放在合适的位置，员工的能力得到认可，价值观得到体现，他们就会向领导低头。

打开腾讯新闻，多看图片。

[4]授权——只做个人工作的诸葛亮，迟早会筋疲力尽。

授权不仅是员工的信任，也是员工的认可。员工一旦得到领导的认可和信任，就会自发工作，不会辜负领导的期望。作为管理者，你要明白，如果你对员工好，他们一定会给你很大的奖励。

[5]情绪——利用情绪温度来吸取员工的硬度。

我们常说要懂事，要感性。中国是一个人道的社会，想要打动员工，有时候需要真情实感。如果你真诚地对待你的员工，他们永远不会辜负你的好意。很多强硬的员工，你越强，他越强。一旦你对他示弱，他就会觉得尴尬。