关于对公司拥抱变化文章
浏览量:746 时间:2021-01-14

近来,KentBeck(脸谱网极限编程(ExtremeProgramming,简称XP)的创始人;这一方法于1996年被提出来,是软件工程的方法论,也是敏捷软件开发中最有生产力的几种方法学之一),在分享在脸谱网的工作经验时,他感到很有趣——主要是被自己的真诚和梦想感染,

近来,KentBeck(脸谱网极限编程(ExtremeProgramming,简称XP)的创始人;这一方法于1996年被提出来,是软件工程的方法论,也是敏捷软件开发中最有生产力的几种方法学之一),在分享在脸谱网的工作经验时,他感到很有趣——主要是被自己的真诚和梦想感染,其中精彩内容如下:

公司改变

…在专业领域,我有自己的想法和做法,但是很糟糕,他们不接受;更糟的是,他们仍然很优秀。


3个月的实习,让我得出了一个结论,必须遵循游戏规则,否则就会被边缘化;调整策略之后,开始谦虚,在行为和行为上都要谦虚。一不小心,进行了改进,使公司开支减少了五百万美元,大大超过了工资水平。


7年后为了追求自己的理想,离开了公司,因为公司太务实了,我想研究一下前沿方法…


KentBeck是一位长期在业界声名鹊起的大师,他能面对环境自我调整,能改变习惯,改变思维,真是令人难以置信,IT这个变幻莫测的行业,基本上每周都会有更新。

职场改变

科学合理的职业设计是联系劳动者个体与现代科技的纽带,是联系劳动者社会价值创造的“金矿”。工作分析最常用的理论是工业工程理论,工业心理学,这是每一门管理科学都要讲的;而双因素理论,社会技术系统理论,工作特性理论,跨学科理论,HP工作分析理论,柔性工作分析理论…这些都是书中所没有的,在实践中具体应用很少,这样的工业工程理论是基础,但离我们还有一百多年的时间…

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