第一，曲突徒薪

一位客人参观某人的房子，看到主人房子炉子上的烟囱是直的，旁边有很多木头。客人跟主人说烟囱要弯，木头要拆，不然以后可能会有火灾，主人什么也没说。

很快主人的房子着火了，邻居们都冲过去灭火。最后大火被扑灭，于是主人煮羊宰牛，并设宴款待邻居，以奖励他们对灭火的贡献。然而，他没有问那些建议他移除木头和更换烟囱的人。

有人对主人说:“你要是听了这位先生的话，今天就不用准备宴席了，也没有火灾的损失。现在，给你建议的人并不感激，灭火的人才是客人。真的很奇怪！”主持人马上意识到自己要请给过建议的客人吃酒。

管理经验:一般认为，能够处理或解决企业经营过程中各种棘手问题的人是一个优秀的管理者，但实际上，这是一个有待商榷的问题。俗话说“预防重于治疗”，能防患于未然，胜于治标不治本。从这个角度来看，企业问题的预防者其实比企业问题的解决者要好。

第二，鹦鹉。

一个人去买鹦鹉，看到鹦鹉前面的牌子:这只鹦鹉会说两种语言，售价200元。

在另一只鹦鹉的前面，有一个标志:这只鹦鹉会说四种语言，价格400元。

应该买哪一个？两个人都很灵活可爱。那人转过身，拿不定主意。

结果突然发现一只牙齿很旧的鹦鹉，毛色暗淡散乱，售价800元。

那人连忙叫老板:这只鹦鹉会说八种语言吗？店主说:没有，这个人很奇怪:那为什么因为他又老又丑又没能力，就值这个数呢？店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这个故事告诉我们，真正的领导者，不一定是自身能力强。只要他懂得信任，懂得放权，懂得珍惜，就能凝聚起比自己更强大的力量，从而提高自己的社会地位。

相反，很多能力非常强的人，太过于完美主义和动手，所以不如自己。最终只能成为最好的研究人员和销售代表，而不能成为优秀的领导者。