面试新员工应该问哪些问题
浏览量:808 时间:2021-01-18

公司对员工的理解最初来自于工作面试中的沟通。作为老板,面试新员工时,除了一些标准问题,建议问清楚这五个问题:

公司对员工的理解最初来自于工作面试中的沟通。作为老板,面试新员工时,除了一些标准问题,建议问清楚这五个问题:



1.你打算干什么去上班?

员工来工作不一定是为了钱,而是为了学习,为了消磨时间,为了照顾家人,或者是为了喜欢这个专业。

作为老板,不能主观臆断员工上班是为了工作,上班是为了钱。在这个价值观多元化的时代,我们至少应该了解每个员工的价值观。

2.未来的发展方向是什么?

入职后你打算往哪个方向发展?稳定吗?还是职位晋升?还是待遇的提升?或者可以享受一些特殊照顾(比如弹性工作时间,费用报销权限等。)?或者可以独立负责一个项目?还是成为公司股东?

水往低处流,人往高处走,总要有一个发展方向。日复一日,日复一日,很快就会让人疲惫不堪。

3.你缺乏什么来完全胜任你所申请的职位?

招聘是半成品,不能完全满足要求。从完全胜任的角度来说,会有一些不足,这是正常的。即使没有专业问题,也总要有一个熟悉我们公司一些特色因素的过程。

之所以问这个问题,一方面是求职者对自己的专业技术能力是否有一个客观的认知(有些员工有些膨胀,认为自己的工作能力天下无敌,当然可以轻松找到新工作);另一方面,他们还会提前分析实际差距,量化并明确哪些是缺失的,哪些是需要补充的,明确入职后有针对性的学习和培训的方向和内容。

4.你打算做多久?

不要主观臆断员工总会这样做。员工工作时间越来越短是职场的普遍趋势。过去十年是老员工,现在三年是老员工。员工工作一两年甚至几个月就离职的现象太普遍了。

员工迟早要离职,要么是有计划的,大家文明结账,要么是突然离职,要么是闹翻后愤然离职。员工入职时,一定要提前考虑员工离职的情况,主动询问新员工打算在公司工作多久。一年?两年?还是打算期待?还是先做了再根据情况讨论?



5.哪些因素会让你提前离职?

你计划在公司工作多长时间是一回事,但你实际能呆多久是另一回事。计划三年,但是三个月后有很多人主动辞职。他们提前离开一定有原因。这个问题需要提前知道,就是什么原因导致员工提前离职,比如工作压力太大,收入低于预期,同事关系不好,影响个人生活质量,没有升职,没有成就感,失去工作乐趣,遇到的问题没有解决办法。


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