为他人留一个空白

一个著名的企业家在做演讲，一个听众问他：“你的职业生涯有很大的成就，请问，对你来说什么最重要？”

创业者没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是没有画满，留下了一个缺口。它反问我：“这是什么？”台下的听众七嘴八舌地回答“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”。

对于这些回答，他犹豫不决：“实际上，那只是一个没有画完的句号。大家问我为什么能取得出色的成绩，原因很简单：我不会像画一个句号那样把事情做好，而且一定要留出一个空白，让我的下属来填补。”

重要的一点是：留出一个空白，并不意味着你的能力不强。其实，这是一种管理智慧，是一种更高层次、更全面的成就。送给猴子一棵树，让它不断攀登；送给老虎一座山，让它自由纵横。或许，这就是企业经营管理的最高境界。

白雁落尽

大雁通常会聚集到湖边，很多大雁会选择一个适合它们栖息的地方。大雁群的领头还安排白雁守夜，看见有人来了就叫他叫警察。湖上的猎人对白雁的生活习惯很熟悉。在夜晚，他们故意点燃了火炬。大雁哨兵看到了火光，发出嘎嘎的叫声，猎人又把它扑灭了。等雁群惊飞而起时，再无动静，雁群又落回原处安息。如此重复三次、四次之后，雁群认为是雁中的哨子，故意欺骗他们，于是都去啄它。猎人举着火炬向雁群逼近。雁鸣怕雁群啄它，不敢再叫了。猎人一网抓到了酣睡的雁群，没有一只逃脱。

要点：任何一个企业都会面临市场的考验，当它的竞争者第一次受到考验时，它就建立起一个预警系统——“哨子上的白雁”，企业严阵以待，却没有看到竞争者的反应。但经过反复试探后，连企业自己也逐渐放松了警惕，使竞争者不战而胜。