不是说善良的人不适合当领导。善良是必须的，无论是做什么工作，还是日常生活的道德要求。

我们之所以觉得好人不适合当领导，是因为:

1、态度通常不强硬。

作为领导，在管理下属时，不仅要在下属工作做得好的时候给予鼓励和表扬。更重要的是，当下属犯错时，可以指出并纠正。至于指出下属的错误，下属接受赞美更容易接受，而自己的错误更难接受，总是伤自尊，丢脸。这个时候，作为上级，不要考虑下属会不会不高兴，要优先考虑下属的成长和工作的完成。要以强硬的态度指出下属的错误，及时纠正下属与工作方向不符的想法。

而那些心地善良的领导，通常给我们的印象是温柔敦厚，不会对别人说三道四，也不会骂下属。

2.永远为别人着想。

一个好人有一个很大的特点，就是会设身处地为别人着想，思考问题。至于工作，我们都很清楚，当公司的利益和你自己的利益发生冲突时，公司当然希望你把公司的利益放在第一位，牺牲个人利益。举个简单的例子，当你需要加班的时候，还有一些个人原因，比如照顾孩子老人，需要请假。从公司的角度来说，当然希望你能专注工作，协调好家庭，不要请假。但是，一个心地善良的上级，因为理解你的纠结和困难，会同意请假，容易与工作要求发生冲突。

3.没有原则。

在职场中，为了满足职场人的职业素质要求，我们需要坚持一些工作原则，不要因为人情和同情心而影响自己对工作的判断和选择。

善良的领导会更体谅员工的难处，会放宽一些需要遵守的制度和原则。

但是不善良的人不适合做管理者。当然不是。

什么是善良？意思是内心纯洁，没有恶意。可见，善良更多是指人的内心层面，善良本身与坚持工作的原则并不冲突。

1、善良也能坚持工作原则。

在职场中，作为职场中的一个人，我们评价自己的不仅仅是你会不会为别人着想，你能不能把自己放在别人的角度，还有你工作的完成情况，以及你在处理工作过程中所采取的方式方法。

从这个角度出发，我们往往会有一个误区:岗位人员的工作要求不同于某些“人情世故”。工作的要求是坚持自己的工作职责，看似“冷酷”、“无情”。然而，这种要求有时可能违背一些“人情世故”。如果我们坚持工作原则，我们会更不人道。但是如果违反了工作的要求，在职场上就不是专业的人了。

但其实两者之间是可以找到平衡的。而优秀的人会尽力做到两者的平衡。

在这种情况下，如果简单地说善良和专业是冲突的，直接意味着我们只需要坚持工作原则，不需要在过程中释放善意。

2.好的管理者可以达到更高的高度。

你愿意在工作场所遇到一个不友善的经理吗？

我们都希望我们的领导不只是一个左右人心、玩弄政治的职业经理人。相反，我们希望他能观察下属的困难，真心考虑下属的发展。

如果一个管理者只讲工作原理，只用一种手段控制员工，他得到的反馈是一样的，员工也只是从工作的角度尊重领导，没有任何感情成分。

所以，不是说善良的人不适合当领导。相反，只有具备善良的性格，能够真诚地对待下属，才能保持长期的合作关系，成为一名更合格的经理。